„Zukunftspotenzial der mobilen Arbeit“
Mobiles Arbeiten ist jenes Arbeiten, das an einem selbstbestimmten Arbeitsort außerhalb des Betriebes (z. B. von zu Hause aus oder von unterwegs) durchgeführt wird (BMAS).
In den Niederlanden sowie in einigen Unternehmen in Deutschland gehörte mobiles Arbeiten bereits vor der Covid-19 Pandemie zum Bestandteil des Arbeitslebens. Diesbezüglich ist zu betonen, dass bei 93% der Mitarbeitenden der Wunsch besteht, flexibel entscheiden zu können, ob sie nun von zu Hause aus oder im Büro arbeiten wollen (BMAS 2020). Hier scheint die Wahlfreiheit eine entscheidende Ressource mit Blick auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu sein. In Zeiten des demographischen Wandels bekommt die Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit Blick auf die Gewinnung und Bindung der Mitarbeitenden einen besonderen Stellenwert.
Um auch zukünftig ortsflexibles Arbeiten zu ermöglichen, bedarf es allerdings einiger Veränderungen. So benötigt erfolgreiches flexibles Arbeiten neben einer Sicherstellung der ergonomischen Bedingungen im Home Office auch insgesamt Veränderungen in der Arbeitsorganisation und vor allem die Kompetenz des Führens auf Distanz. Die Umsetzung der Veränderungen auf betrieblicher Ebene ist mit Investitionen verbunden. Unternehmen müssen in die betriebliche Informations- und Kommunikationsinfrastruktur investieren, um effizientes orts- und zeitflexibles Arbeiten zu ermöglichen. Außerdem benötigt es einen grundlegenden Wandel der Arbeitsorganisation, der einen intensiven Informationsaustausch auch über die Distanz hinweg sicherstellt und gleichzeitig zu Kooperation einlädt. Vielfach gibt es hier technische Antworten rund um das Themenfeld der Digitalisierung bis hin zur Umgestaltung der bestehenden Bürogebäude in passgenaue Arbeitswelten für die Zeiten, in denen im Bürogebäude gearbeitet wird. Entscheidend ist jedoch die Haltung aller Beteiligten und hier insbesondere die Haltung seitens der Führung.
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