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Change Management – Was hat uns Edgar Schein nach fast 40 Jahren noch zu sagen?

von Institut für Wirksamkeitsananlyse | Apr 21, 2021 | Anwendungsfelder

„Change Management – Was hat uns Edgar Schein nach fast 40 Jahren noch zu sagen?“ Bei der erfolgreichen Implementierung von Veränderung werden alle drei Ebenen des Change Managements hinzugezogen: die Struktur, der Mensch und die Kultur. Edgar Schein nutzt das...

„Agile Arbeitsformen helfen unter Ungewissheit gut ins Handeln zu kommen“

von Institut für Wirksamkeitsananlyse | Mrz 24, 2021 | Agile Evaluation, Anwendungsfelder

„Agile Arbeitsformen helfen unter Ungewissheit gut ins Handeln zu kommen“Die hier abgebildete Stacey-Matrix geht auf den britischen Professor für Management Ralph Douglas Stacey zurück und soll den Zusammenhang zwischen den Zielen,der Klarheit der Anforderungen und...

Agilität als unterstützendes Framework

von Institut für Wirksamkeitsananlyse | Mrz 3, 2021 | Agile Evaluation, Anwendungsfelder

„Agilität als unterstützendes Framework für ethisch nachhaltiges Management?!““ Im Rahmen der virtuellen Jahrestagung des DNWE-Deutsches Netzwerk Wirtschaftethik hatten wir das Vergnügen, Sebastian Weißgerbers Impulsvortrag zu folgen, der einen hervorragenden...

PODCAST Together Remode

von Institut für Wirksamkeitsananlyse | Feb 17, 2021 | Anwendungsfelder, Effectuation

PODCASTtogether-remode:Effectuation...

Erst Hilfe App

von Institut für Wirksamkeitsananlyse | Jan 15, 2021 | Anwendungsfelder, Messinstrumente

Wenn jemand in Lebensgefahr schwebt, ist sofortige Hilfe unabdingbar, denn jede Minute zählt. Doch was tun, wenn der Notfall eintritt? Ein Erste-Hilfe-Kurs ist eine Möglichkeit, um sein Wissen und die Fähigkeiten aufzufrischen. Wenn das Wissen in Stresssituationen...

Erfolgsfaktor Partizipation

von Institut für Wirksamkeitsananlyse | Dez 23, 2020 | Anwendungsfelder

„Erfolgsfaktor Partizipation“Den Grundstein legen für eine gelungene BeteiligungskulturÜber Partizipation wird häufig gesprochen, egal ob in den Medien, in der Kaffeepause oder dem Business-Meeting. Dort heißt es beispielsweise: „Führungskräfte müssen sich über die...
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